Дефіцит кадрів сьогодні відчувається під час пошуку співробітників усіх категорій. Чималі труднощі рекрутери відчувають і під час добору лінійного та виробничого персоналу. Проте дефіцит кадрів — не єдина і не головна причина, яка пояснює нестачу працівників. Найчастіше перспективні фахівці не потрапляють до нового робочого місця через прорахунки та помилки співробітників HR-відділу. Розглянемо три основні помилки рекрутера.
1. Ігнорування аналітики кадрової динаміки в регіонах
Здавалося б, складнощі з пошуком потрібних фахівців у своєму регіоні мають наштовхнути на думку подивитися на сусідні, і більш віддалені області. Проте насправді мало хто з рекрутерів відстежує динаміку кадрових ресурсів у регіонах.
Насправді такий аналіз дозволить визначити, в яких регіонах можна знайти необхідних фахівців, що, у свою чергу, дозволить значно знизити витрати на пошук персоналу та його утримання. Аналітика кадрових потоків — це важлива складова стратегії управління персоналом, і відмовлятися від неї щонайменше нерозумно.
2. Ігнорування інструментів для утримання персоналу
Без комплексного стратегічного підходу заходи щодо утримання лінійного персоналу не дадуть необхідного ефекту. Особливо важливо утримати персонал, якщо фірма залучає кадри з інших регіонів. Дієвість та ефективність демонструють такі методи утримання:
- Регулярне спілкування- Постійно тримайте зв'язок зі своїми працівниками. Проводьте періодичні зустрічі, забезпечте зворотний зв'язок у разі виникнення проблем та питань;
- Розвиток персоналу— розробте та впроваджуйте ефективні програми розвитку лінійного персоналу. Не лише підвищити кваліфікацію співробітників, а й дозволити побачити перспективи роботи в компанії, відчути свою цінність нею;
- Використовуйте матеріальне стимулювання— стежте за змінами рівня конкурентних зарплат, запроваджуйте бонусні програми;
- Використовуйте заохочення- впровадьте систему заохочень, сприяйте як особистісному, так і кар'єрному зростанню своїх працівників;
- Слідкуйте за ступенем робочого навантаження- відстежуйте стресс персоналу, пропонуйте дієву допомогу та підтримку у разі виникнення проблем.
3. Ігнорування посередників з пошуку персоналу
В умовах кадрового дефіциту навіть добре організований та досвідчений HR-департамент компанії може зіткнутися з чималими складнощами при наймані працівників. І тут вирішити проблему допоможе послугамасового підборулінійного персоналу від по-справжньому професійної кадрової агенції.
Звернувшись до послугрекрутингового агентства, компанія гарантовано вирішити кадрові проблеми, отримавши при цьому низку незаперечних переваг:
Оперативність - кадрові агенції вміють працювати швидко, і охоче роблять це на задоволення своїх клієнтів. А при закритті багатьох вакансій, що особливо «горять», швидкість найму є вирішальним фактором.
Професіоналізм — досвідчені рекрутери знають, де можна знайти потрібних фахівців, і вміють швидко визначити, чи підходить кандидат для конкретної вакансії.
База даних - кадрове агентство має власну велику базу кандидатів.
Гарантована якість послуг - агентство WorkWise надаєгарантіюна персонал, умови якого прописуються в договорі. Співробітника, який не пройшов випробувального терміну, буде замінено безкоштовно.