2026 року ринок праці став формально ринком роботодавця. Вакансій поменшало на 30%, резюме – більше на 39%.
Показник безробіття перебуває на історичному мінімумі 2.1%, а рівень зайнятості у віці 30-49 років на рівні 90%. З одного боку, це дає змогу роботодавцям вибрати спеціаліста з широкого спектру кандидатів, але найкращих кваліфікованих співробітників потрібно не шукати – їх треба залучати чи переманювати, оскільки вони працевлаштовані та моніторять ринок праці на перспективу.
Незважаючи на загальне охолодження ринку, у низки галузей кадровий голод залишається гострим:
- Роздрібна торгівля та комерційний продаж– вакансій поменшало, але піт залишається найвищим;
- Острая нестача лікарів та медперсоналу;
- Виробництво та робочі спеціальності– падіння кількості вакансій на 17% до попереднього року за суттєвого зростання заробітної плати;
- Логістика, водії, кур'єри, складський персонал– незважаючи на падіння попиту, роботодавці готові пропонувати зарплату на 56% більше за очікувану, що говорити про гостру боротьбу за шкірного кандидата;
- Адміністративний персонал– роботодавці готові пропонувати заробітну плату вище за очікувану на 90%.
Саме ці напрями становлять до 30% від обсягу всього ринку та формують до 65-70% всього підбору персоналу у 2026 році.
В офісних сегментах підбору персоналу спостерігається стагнація та підбір фахівців став точковим:
- УHRсегмент падіння кількості вакансій на 42%;
- Умаркетингуна 30%;
- УITна 30%, за винятком найпопулярніших або вузькопрофільних фахівців;
- Вищий менеджмент- співвідношення кількості резюме до пропозиції роботодавців на рівні 45 одиниць, що говорити про гостру конкуренцію серед претендентів.
У сумці головні тренди 2026 року:
- Ефективність та якість підбору;
- Залучення працевлаштованих та переманювання кваліфікованих спеціалістів за обмежених ресурсів;
- Пошук універсальних професіоналів на вирішення завдань.
Бізнес відмовляється від екстенсивного зростання та робить ставку на универсальних спеціалістів, автоматизацію процесів, оптимізацію витрат, утримання ключових співробітників.
У таких умовах бізнесу стає складніше закривати вакансії самостійно, оскільки:
- Сильні кандидати не перебувають на активному пошуку;
- Демографічний резерв обмежень;
- Конкуренція за найкращих фахівців посилюється;
- Швидкість прийняття рішень критична.
У 2026 році виграють компанії, що працюють на випередження та залучаютьперевірені рекрутингові агенціїдля ефективного підбору працівників.
Якщо вакансія не закривається місяцями – проблема не на ринку. Проблема інструментів пошуку.
Зверніться допрофесіоналам, і ми вирішимо вашу проблему.