Поширений дефіцит кадрів можна назвати основною проблемою HR-галузі року, що минає. І немає підстав вважати, що на наступний рік цієї проблеми вдасться позбутися. Експерти hh.ru провели ретельний аналіз 500+ реальних кейсів, і определили п'ять основних помилок, здійснених роботодавцями в процесі підбору персоналу, які помешкали найняти по-справжньому грамотних фахівців.
Трохи статистики
Для початку – трохи цифр. Порівняно з 2023 роком, у 2024 році в країні було відкрито вакансій більше на 20%. Число резюме зросло на 15%, і на одне предложение припадало 2-3,5 анкет. При тому, що норма для ринку праці – 4 анкети на одну пропозицію. Ці цифри яскраво говорять про дефіцит кадрів.
5 помилок
Проаналізувавши дії та рішення роботодавців, експерти означили ТОП-5 помилок:
- Орієнтація на застарілі реалії та факти в процесі добору персоналу;
- Нереальні та завищені вимоги до кандидатів;
- Слабка взаємодія між рекрутером та наймаючим керівником;
- Надто довгий час прийняття рішень;
- Повне ігнорування HR-аналітики.
Декілька слів по кожному пункту
- Реалії HR-галузі змінюються, і спеціалістам необхідно відслідковувати ситуацію з кадрами як у своєму регіоні, так і по всій країні. Зазначені зміни слід аналізувати, і на основі цього коригувати використовувані методи добору.
- Майже третина відмов (32%) пов'язана з відсутністю у кандидата необхідних навичок. Але напевно більша частина знехтуваних кандидатів могла б приступити до роботи, надавши роботодавцю належної уваги адаптації та навчання.
- Суттєвою помилкою експерти визнали і відсутність партнерства між наймаючим керівником та HR-відділом. Керівництво, як правило, передає всі повноваження щодо пошуку персоналу ейчарам, повністю відсторонившись від процесу.
- Дефіцитний ринок праці потребує швидких рішень. Якщо за масового підбору затягувати з відповіддю кандидату на довгі тижні, він, швидше за все, втратить інтерес до роботодавця. А за наймом вузьких фахівців рішення мають прийматися ще швидше.
- Ігнорування аналітики також слід вважати серйозною помилкою. Інтуїція і чуття власними силами хороші для HR-фахівця, але спиратися слід не тільки на них, а й на цифри. HR-аналітика – найважливіша частина ефективної HR-стратегії. Без уміння проаналізувати ринок, прорахувати витрати, спрогнозувати терміни пошуку та підбору в сучасних реаліях не варто очікувати на ефективну роботу від HR-відділу.
Багатьох невдач у процесі пошуку та найму можна уникнути, звернувшись до справжніх професіоналів рекрутингу. Наше агентство вже багато років успішно надає послуги зпідбору персоналудля підприємств різних галузей діяльності. Наші фахівці успішно справляються із завданнями якмасового підборулінійного персоналу, так і з послугоюExecutive Searchз пошуку топ-менеджерів.