Іноді підстави для звільнення людини цілком очевидні. Йдеться про такі важкі провини, як прогулі, п'яцтво, систематичне невиконання обов'язків, злив інформації конкурентам, загроза репутації компанії, конфліктне поведення з клієнтами.
Але іноді причини для звільнення можуть бути не настільки однозначними:
- Людина зупиняється у розвитку і прагне навчання, хоча він є прогалинами в проф. знання та роботодавець надає можливості їх заповнити.
- Тотальна дурість, коли людина не розуміє поставлених завдань, не вміє адаптуватися до ситуації, робить казусні помилки, які шкодять репутації фірми.
- Працівник здійснює одні й самі промахи щоразу.
- Він не поділяє інтереси та цінності компанії, недбало ставитися до майна підприємства.
- Співробітник вигорів, йому не подобається його робота, він підсвідомо хоче піти сам.
Будь-який із цих пунктів суттєво знижує КПД співробітника, і це можна простежити за допомогою підрахунків. Мова цифр допоможе роботодавцю не бути голослівним та довести, що людина не справляється. Консультанти агентства WorkWise діляться нескладними формулами, які допоможутьоб'єктивно оцінити ефективність персоналу.